28 Ene 2026 un año lleno de oportunidades en Recursos Humanos. Descubre los perfiles más buscados
2026 se presenta como un año desafiante y emocionante para el entorno laboral. Las transformaciones tecnológicas, las nuevas expectativas de los profesionales y la evolución de los modelos de negocio están redefiniendo la forma en que las empresas gestionan a su talento. En general, las compañías buscan estructurar sus equipos de forma más eficiente, optan por externalizar servicios del ámbito de los Recursos Humanos a consultorías especializadas y pretenden flexibilizar sus equipos en función de las demandas del mercado a través de agencias de trabajo temporal (ETT).
Desde Grupo Noa’s, como expertos en recursos humanos, siempre exploramos al inicio del año, las tendencias clave que están marcando el rumbo del sector económico y laboral; así como repasar qué perfiles profesionales tendrán mayor demanda en España en los próximos meses.
En este artículo queremos compartir contigo porqué vemos 2026 como un año lleno de oportunidades en Recursos Humanos y cuáles serán los perfiles profesionales más buscados.
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La experiencia del empleado (Employee Experience) sigue ganando peso.
Una de las tendencias más claras en 2026 es el enfoque centrado en la experiencia del empleado como factor estratégico no solo para retener talento, sino para potenciar la productividad y la innovación interna. Las organizaciones que inviertan en diseñar experiencias laborales coherentes y humanas (desde el on boarding hasta los planes de formación para el desarrollo profesional) lograrán mayor compromiso, rendimiento y lealtad en su equipo, especialmente tras los cambios culturales que se aceleraron por la pandemia.
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Inteligencia artificial y gestión de personas.
La IA se ha consolidado, ya en el presente, como protagonista en la gestión de los Recursos Humanos. En 2026 veremos su adopción tanto en procesos internos (análisis predictivo de talento, automatización de tareas administrativas o gestión de datos de personal) como en la selección y contratación de candidatos/as.
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Analítica de datos y decisiones basadas en métricas.
El uso de analytics en el ámbito de la gestión de personas se convierte en una prioridad estratégica. La capacidad de medir variables como el compromiso, la rotación, la eficacia de los procesos de selección o el retorno de las inversiones en formación permite tomar decisiones mejor fundamentadas y alineadas con los objetivos de negocio. En este contexto, perfiles especializados en personas y datos, como los expertos en People Analytics, están ganando importancia.
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Bienestar y escucha activa del empleado/a.
El bienestar organizacional ha pasado de ser una moda a una necesidad estratégica. Escuchar activamente a las personas, generar espacios psicológicamente seguros y fomentar relaciones laborales equilibradas se traduce en mayor productividad y mejor funcionamiento de la empresa.
La mejora de la satisfacción interna, la conciliación y la gestión emocional están cada vez más presentes en las políticas de RRHH.
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Trabajo híbrido y flexibilidad como estándar.
Aunque en España el teletrabajo no ha alcanzado todavía los niveles de algunos países de la UE, la tendencia hacia modelos híbridos y flexibles continúa fortaleciéndose, especialmente en sectores cualificados. Los equipos y consultorías deben evolucionar para gestionar de forma efectiva este nuevo equilibrio entre oficina y trabajo a distancia. Incorporar opciones de teletrabajo va a ser lo más normal en muchas compañías.
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Enfoque estratégico de los RRHH y consultoría.
El papel del departamento de Recursos Humanos está siendo cada vez más estratégico. Los líderes de la gestión del talento ya no solo satisfacen necesidades administrativas, sino que ayudan a diseñar la propuesta de valor para empleados/as y alinean las decisiones sobre las personas con los objetivos de negocio. Esto se traduce en una mayor demanda de servicios especializados y avanzados sobre consultoría de Recursos Humanos, especialmente para empresas que externalizan parte de su gestión de talento y procesos de selección.
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Selección de personal y ETT: rapidez, calidad y tecnología.
Las agencias de trabajo temporal (ETT), como Noawork ETT y las consultoras especializadas en selección como Noa’s Talent Recruitment, continúan jugando un papel clave en 2026, combinando soluciones avanzadas con conocimiento humano para acelerar procesos de selección, cubrir picos de demanda y asegurar encajes de talento de alta calidad.
Las soluciones de selección se orientan cada vez más hacia la rapidez en contratación, la especialización por sectores y el uso de herramientas digitales para mejorar la experiencia de candidatos/as y empresas.
Para cerrar este artículo queremos contarte cuáles van a ser los perfiles más demandados en España en 2026…
El mercado laboral español sigue siendo muy dinámico: tras crearse más de 600.000 empleos en 2025, el desempleo se ha situado desde hace casi dos décadas por debajo del 10%. Las previsiones para 2026 son de continuidad de este crecimiento con foco en sectores clave como la industria, la atención sociosanitaria, la tecnología, la logística, la transformación digital y la gestión del talento.
A continuación, te contamos cuáles son algunos de los perfiles con mayor demanda:
- Tecnología y datos: Ingenieros/as y desarrolladores/as en Inteligencia Artificial, analistas de datos y expertos en Big Data, especialistas en ciberseguridad y arquitectos de sistemas y desarrolladores web.
- Salud y ciencias de la vida: Enfermería y profesionales sanitarios especializados, expertos en telemedicina y bioinformática.
- Logística, industria y operaciones: Analistas de logística, especialistas en cadena de suministro, repartidores/as, peones operarios/as, técnicos de mantenimiento y mozo/a de almacén.
- Negocio, comercio electrónico y transformación: Consultores/as de procesos y transformación digital, comerciales, responsables de compras y gestión de operaciones y teleoperadores/as.
- Recursos Humanos y talento: Especialistas en People Analytics, HR Business Partners, talent acquisition y expertos en employee experience.
En Grupo Noa’s ya estamos preparados para afrontar los retos del mercado laboral en 2026. Nuestro enfoque estará dirigido a la mayor integración de tecnología y humanización del trabajo; a posibilitar que las empresas mejoren el bienestar en sus organizaciones y la calidad de trato a sus equipos y a dar respuesta a las nuevas demandas en tecnología, salud, logística y transformación empresarial. Todo ello sin olvidar nuestro core: permitir que las empresas evoluciones en la gestión de los Recursos Humanos hacia lo estratégico.