FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DE PERSONAS Y EQUIPOS

Desarrolla el talento de tu empresa. Ofrecemos soluciones de formación adaptadas a tus necesidades

Cada compañía es un mundo.

En Noa’s nos hemos propuesto encajar con cada empresa, con cada equipo, con cada persona.

Y por eso, no somos como los demás

¿Por qué somos diferentes?

 

Porque ofrecemos experiencias formativas diseñadas para provocar cambios positivos.

 

Porque adaptamos los contenidos para maximizar los beneficios de la  formación teniendo en cuenta vuestros objetivos como empresa.

 

Porque ajustamos nuestros programas en tiempo y forma para adaptarnos a vuestra dinámica de trabajo habitual.

 

Porque, sobre todo, queremos que los equipos estén cómodos y el aprendizaje les resulte interesante y motivador.

¿Qué tipo de formación te ofrecemos?

HARD SKILLS

Los conocimientos técnicos y herramientas que disparan tu productividad.

Las hard skills o competencias nos capacitan para realizar acciones o tareas concretas. Para adquirirlas, ponemos a tu disposición formaciones en conocimientos técnicos y herramientas para mejorar la productividad.

Hablamos de digitalización, nuevas tecnologías, tendencias, metodologías de trabajo, uso de aplicaciones, plataformas o programas de software.

SOFT SKILLS

Para que personas y equipos mejoren sus capacidades interpersonales y sociales

Estas habilidades facilitan la interacción con los demás y la adaptación en el entorno laboral.

Potenciaremos la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la inteligencia emocional, la creatividad, la capacidad de resolución de problemas o el liderazgo

POWER SKILLS

Siempre a la última

Las Soft Skills evolucionadas y enfocadas en las habilidades que tienen un impacto significativo en la capacidad de un individuo para liderar o gestionar eficazmente en el entorno laboral.

Estas habilidades incluyen, entre otros, el pensamiento crítico, la adaptabilidad, la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la capacidad para inspirar y motivar a otros.

FORMACIONES POR COMPLIANCE

Las formaciones de naturaleza obligatoria

Deben ser específicas para cada organización y adaptarse a cada departamento.

Además de aquellas de caracter general, la formación de las personas empleadas debe ajustarse a su perfil profesional y a los riesgos específicos de su ámbito de competencias.

¿Cómo trabajamos?

Identificación de necesidades

1

Te ayudamos a identificar áreas de mejora y conocimientos que se necesitan

Selección de la formación más adecuada

2

Cada compañía tiene sus particularidades. Elegimos las mejores opciones

Diseño del programa formativo

3

Contenidos, modalidades, fechas

Orientación sobre Bonificaciones

4

Veremos cuál es vuestro crédito disponible y cuánto corresponde a la formación elegida

Propuesta de trabajo con presupuesto

5

Con todos los detalles para su aprobación

Implementación del Programa Formativo

6

¡En marcha!

Las actividades de formación de equipos pueden tener uno o varios objetivos.

 

Como responsable de personas y equipos, ¿qué resultados te gustaría alcanzar?¿qué necesitas resolver para avanzar?

 

Si tienes muy claro lo que tu equipo necesita, nos ponemos en marcha.


Si no lo tienes claro, te ayudamos: Identificaremos juntos las necesidades específicas y encontraremos la formación, taller o acciónmás adecuados en cada caso.


Si tenemos lo que necesitas en nuestra cartera de productos ¡Vamos! Estudiaremos la mejor forma para que tu equipo realice la formación y la pueda transferir lo antes posible a su trabajo diario, objetivos y resultados.


Si lo que necesitas, no está entre nuestras formaciones habituales, exploraremos juntos todas las opciones a nuestro alcance para conseguirlo.

Cuéntanos qué necesitas. Si no lo tenemos, lo buscamos.

Mientras, ¿quieres ver algunos de los cursos y formaciones que más están gustando?

Formaciones en abierto

Periódicamente os proponemos formaciones en abierto en diferentes modalidades. ¿Quieres saber qué hemos preparado?

Formaciones especiales para equipos

 

Que un equipo funcione adecuadamente es vital para todas las partes implicadas. Supone bienestar individual para cada persona, armonía entre todas ellas y productividad para la compañía.

 

El espacio y el tiempo de trabajo no siempre ofrecen las condiciones idóneas para ello, por eso os proponemos las sesiones de Team Building.

 

Para que las personas se conozcan, interactúen positivamente y desarrollen relaciones óptimas que faciliten el trabajo fluido en un clima laboral agradable.

¿Cómo trabajamos en las sesiones de team building?

 

Lo hacemos a partir de dinámicas y juegos inteligentes que estimulan el espíritu de equipo.

 

Las personas son importantes y están en el centro de la acción.

 

Los juegos son concebidos y utilizados como un medio para alcanzar los objetivos de mejora o la situación deseada y llevan implícito el reto motivador que obliga a los participantes a salir de su zona de confort.

 

Se busca un componente social y de conexión entre los trabajadores, facilitando el networking y la integración del equipo. Para ello las sesiones de Team Building son lúdicas e inspiradoras. Fuera del ambiente de trabajo habitual, los participantes se permiten relajarse, entrar al juego y actuar con naturalidad.

 

A su vez, estas formaciones experienciales, además de aportar conocimientos, nos dan información interesante acerca del equipo.

Indoor y outdoor: dos modalidades y muchas posibilidades.

 

Las formaciones como estas pueden realizarse en sala o al aire libre.

 

Pueden preparase a medida o ser tematizadas. Hay muchas posibilidades.

Formación experiencial Outdoor

Ver dosier

Actividades Team Building

Ver dosier

Cursos

Aquí puedes ver casi todos los cursos que ofrecemos. Siempre estamos a la búsqueda de nuevas y mejores formaciones. Si el curso que necesitas no esté aquí, contacta con nosotros

Dirección y organización

Resiliencia y zona de confort

Modalidad Presencial

Duración 5-8 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Inteligencia Emocional

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración mín. 2 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10 aprox.

Gestión de Conflictos

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10-12 aprox.

Comunicación

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10-12 aprox.

El método SIKKHONA

Modalidad Presencial

Duración 5-8 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Programa liderazgo

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas/taller

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10-12 aprox.

Negociación y ventas

Comunicación efectiva

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10 aprox.

Atención y comunicación con el cliente

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 6-8 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10 aprox.

Técnicas de Negociación

Modalidad Presencial,
Online asíncrono

Duración 6-8 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10 aprox.

Venta por valor

Modalidad Presencial,
Online asíncrono

Duración 2 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10 aprox.

Negociación avanzada: método HARVARD

Modalidad Presencial in Company

Duración 10-15 horas

Niveles Adaptable

Nº Participantes 10 aprox.

Ventas con inteligencia emocional

Modalidad Presencial

Duración 10 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Habilidades comerciales y negociación

Modalidad Presencial In company,
Online asíncrono

Duración 6-8 horas

Niveles Adaptable

Nº Participantes 10 aprox.

Idiomas

IDIOMAS

Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning

Duración Adaptada

Niveles Adaptable

Nº Participantes Grupos reducidos

Bienestar

Fabricar una pausa de serenidad

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 2 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Mindfulness

Modalidad Presencial

Duración 2 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 15 aprox.

Gestión del Estrés

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10-12 aprox.

Productividad y digitalización

Productividad y Gestión del Tiempo

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 4-6 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 10-12 aprox.

Herramientas de productividad: Power BI

Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning

Duración Adaptada

Niveles Básico Intermedio Avanzado

Nº Participantes Grupos reducidos

Herramientas de productividad: EXCEL

Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning

Duración Adaptada

Niveles Básico Intermedio Avanzado

Nº Participantes Grupos reducidos

Inteligencia artificial

Inteligencia artificial

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 5 horas

Niveles Ada

Nº Participantes 20 aprox.

Prevención y salud laboral

PRL Construcción

Duración 20 horas

PRL Metal

Duración 20 horas

Trabajos en espacios confinados

Trabajos en altura

Puente grúa

Plataformas elevadoras PEMP

Carretillas

Protección contra incendios

Primeros auxilios

Formaciones en igualdad

Sensibilización igualdad de oportunidades para directivos

Modalidad Presencial Online asíncrono

Duración 3 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Sensibilización en materia de igualdad

Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning

Duración 2-4 horas

Niveles Ad Hoc

Nº Participantes 20 aprox.

Formaciones en abierto

Gestionamos las bonificaciones de FUNDAE

Consúltanos y benefíciate del crédito formativo que corresponde a tu empresa

Por si te queda alguna duda, aquí tienes unas cuantas buenas razones por las que, implantar una cultura de aprendizaje permanente, es importante y necesario.

razones para implementar aprendizaje permanente

Futuro

La formación es imprescindible para seguir el ritmo del mundo: Innovación, tecnologías, digitalización,
herramientas, tendencias, mercados o comportamientos, manteniendo a la compañía actualizada y en
vanguardia.

Avance y superación

La formación aporta seguridad y resulta estimulante para que personas y equipos se atrevan a explorar nuevas formas de trabajar, asuman retos y consigan mejoras.

En definitiva, refleja el espíritu de superación y la mentalidad de avance de cada compañía.

Formaciones = Soluciones

La formación es la mejor solución para afrontar, con garantías, situaciones que habitualmente preocupan a los responsables de RRHH: mejorar la comunicación, impulsar la motivación, reconectar al equipo, lograr cohesión, conseguir un liderazgo operativo o refrescar el clima laboral.
Todas ellas son transformaciones accesibles a través de las formaciones adecuadas.

Formación, personas felices y employer branding

La cultura de aprendizaje es altamente motivadora porque implica trabajar en un entorno en el que todos sienten que adquirir conocimientos y habilidades es importante para su desarrollo, para los resultados del equipo y para la competitividad de la organización.

 

Aprender habilidades nuevas desarrolla el talento, mejora el desempeño, alimenta la autoestima, la confianza y el bienestar general de los empleados.

 

La cultura del aprendizaje suma a la imagen de la empresa en todas las direcciones, también como marca empleadora o employer branding, tan importante para la atracción y la retención del talento

Te escuchamos, proponemos, resolvemos tus dudas: escríbenos.

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