Porque ofrecemos experiencias formativas diseñadas para provocar cambios positivos.
Porque adaptamos los contenidos para maximizar los beneficios de la formación teniendo en cuenta vuestros objetivos como empresa.
Porque ajustamos nuestros programas en tiempo y forma para adaptarnos a vuestra dinámica de trabajo habitual.
Porque, sobre todo, queremos que los equipos estén cómodos y el aprendizaje les resulte interesante y motivador.
HARD SKILLS
Los conocimientos técnicos y herramientas que disparan tu productividad.
Las hard skills o competencias nos capacitan para realizar acciones o tareas concretas. Para adquirirlas, ponemos a tu disposición formaciones en conocimientos técnicos y herramientas para mejorar la productividad.
Hablamos de digitalización, nuevas tecnologías, tendencias, metodologías de trabajo, uso de aplicaciones, plataformas o programas de software.
SOFT SKILLS
Para que personas y equipos mejoren sus capacidades interpersonales y sociales
Estas habilidades facilitan la interacción con los demás y la adaptación en el entorno laboral.
Potenciaremos la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la inteligencia emocional, la creatividad, la capacidad de resolución de problemas o el liderazgo
POWER SKILLS
Siempre a la última
Las Soft Skills evolucionadas y enfocadas en las habilidades que tienen un impacto significativo en la capacidad de un individuo para liderar o gestionar eficazmente en el entorno laboral.
Estas habilidades incluyen, entre otros, el pensamiento crítico, la adaptabilidad, la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la capacidad para inspirar y motivar a otros.
FORMACIONES POR COMPLIANCE
Las formaciones de naturaleza obligatoria
Deben ser específicas para cada organización y adaptarse a cada departamento.
Además de aquellas de caracter general, la formación de las personas empleadas debe ajustarse a su perfil profesional y a los riesgos específicos de su ámbito de competencias.
Identificación de necesidades
1Te ayudamos a identificar áreas de mejora y conocimientos que se necesitan
Selección de la formación más adecuada
2Cada compañía tiene sus particularidades. Elegimos las mejores opciones
Diseño del programa formativo
3Contenidos, modalidades, fechas
Orientación sobre Bonificaciones
4Veremos cuál es vuestro crédito disponible y cuánto corresponde a la formación elegida
Propuesta de trabajo con presupuesto
5Con todos los detalles para su aprobación
Implementación del Programa Formativo
6¡En marcha!
Las actividades de formación de equipos pueden tener uno o varios objetivos.
Como responsable de personas y equipos, ¿qué resultados te gustaría alcanzar?¿qué necesitas resolver para avanzar?
Si tienes muy claro lo que tu equipo necesita, nos ponemos en marcha.
Si no lo tienes claro, te ayudamos: Identificaremos juntos las necesidades específicas y encontraremos la formación, taller o acciónmás adecuados en cada caso.
Si tenemos lo que necesitas en nuestra cartera de productos ¡Vamos! Estudiaremos la mejor forma para que tu equipo realice la formación y la pueda transferir lo antes posible a su trabajo diario, objetivos y resultados.
Si lo que necesitas, no está entre nuestras formaciones habituales, exploraremos juntos todas las opciones a nuestro alcance para conseguirlo.
Que un equipo funcione adecuadamente es vital para todas las partes implicadas. Supone bienestar individual para cada persona, armonía entre todas ellas y productividad para la compañía.
El espacio y el tiempo de trabajo no siempre ofrecen las condiciones idóneas para ello, por eso os proponemos las sesiones de Team Building.
Para que las personas se conozcan, interactúen positivamente y desarrollen relaciones óptimas que faciliten el trabajo fluido en un clima laboral agradable.
Lo hacemos a partir de dinámicas y juegos inteligentes que estimulan el espíritu de equipo.
Las personas son importantes y están en el centro de la acción.
Los juegos son concebidos y utilizados como un medio para alcanzar los objetivos de mejora o la situación deseada y llevan implícito el reto motivador que obliga a los participantes a salir de su zona de confort.
Se busca un componente social y de conexión entre los trabajadores, facilitando el networking y la integración del equipo. Para ello las sesiones de Team Building son lúdicas e inspiradoras. Fuera del ambiente de trabajo habitual, los participantes se permiten relajarse, entrar al juego y actuar con naturalidad.
A su vez, estas formaciones experienciales, además de aportar conocimientos, nos dan información interesante acerca del equipo.
Las formaciones como estas pueden realizarse en sala o al aire libre.
Pueden preparase a medida o ser tematizadas. Hay muchas posibilidades.
Modalidad Presencial
Duración 5-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración mín. 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Modalidad Presencial
Duración 5-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas/taller
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial,
Online asíncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial,
Online asíncrono
Duración 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial in Company
Duración 10-15 horas
Niveles Adaptable
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial
Duración 10 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial In company,
Online asíncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Adaptable
Nº Participantes 10 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Adaptable
Nº Participantes Grupos reducidos
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Básico Intermedio Avanzado
Nº Participantes Grupos reducidos
Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Básico Intermedio Avanzado
Nº Participantes Grupos reducidos
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 5 horas
Niveles Ada
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono
Duración 3 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Modalidad Presencial Online asíncrono E-learning
Duración 2-4 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Consúltanos y benefíciate del crédito formativo que corresponde a tu empresa
La formación es imprescindible para seguir el ritmo del mundo: Innovación, tecnologías, digitalización,
herramientas, tendencias, mercados o comportamientos, manteniendo a la compañía actualizada y en
vanguardia.
La formación aporta seguridad y resulta estimulante para que personas y equipos se atrevan a explorar nuevas formas de trabajar, asuman retos y consigan mejoras.
En definitiva, refleja el espíritu de superación y la mentalidad de avance de cada compañía.
La formación es la mejor solución para afrontar, con garantías, situaciones que habitualmente preocupan a los responsables de RRHH: mejorar la comunicación, impulsar la motivación, reconectar al equipo, lograr cohesión, conseguir un liderazgo operativo o refrescar el clima laboral.
Todas ellas son transformaciones accesibles a través de las formaciones adecuadas.
La cultura de aprendizaje es altamente motivadora porque implica trabajar en un entorno en el que todos sienten que adquirir conocimientos y habilidades es importante para su desarrollo, para los resultados del equipo y para la competitividad de la organización.
Aprender habilidades nuevas desarrolla el talento, mejora el desempeño, alimenta la autoestima, la confianza y el bienestar general de los empleados.
La cultura del aprendizaje suma a la imagen de la empresa en todas las direcciones, también como marca empleadora o employer branding, tan importante para la atracción y la retención del talento