31 Dic Employer Branding: la nueva estrategia para atraer profesionales cualificados
Uno de los principales hándicaps de las empresas actualmente es captar y retener el talento en sus equipos. Conseguir que los profesionales más cualificados formen parte de nuestra compañía ya no depende únicamente del salario o de la estabilidad laboral. Hoy, las personas eligen dónde quieren trabajar en función de otros conceptos como valores, cultura organizacional y la experiencia del empleado/a (employee experience) que ofrece una empresa.
Por eso, cultivar la marca de employer branding se ha convertido en una estrategia clave para las organizaciones que quieren diferenciarse y captar talento de calidad.
Pero, realmente, ¿qué es el employer branding?
El employer branding es una estrategia de marketing que se basa en crear y mejorar la reputación de una empresa como empleadora. Es la imagen que proyecta hacia sus empleados/as actuales, candidatos/as potenciales y el mercado laboral en general.
Su acción va más allá de la comunicación externa, porque incluye también, como hemos dicho, la experiencia del empleado/a, el estilo de liderazgo, las oportunidades de crecimiento en el seno de la empresa, la conciliación, la igualdad y, por supuesto, la forma en que se gestiona y mima el talento.
En definitiva, una estrategia de employer branding adecuada debe responder a una pregunta clave: ¿Por qué alguien debería querer trabajar en tu empresa y quedarse en ella?
Employer branding: una apuesta de éxito
Las empresas que apuestan por construir una marca empleadora sólida obtienen beneficios claros y medibles a medio plazo y siempre que se sea constante y coherente:
- Atracción de talento cualificado: según datos de LinkedIn, el 75% de los candidatos/as investiga la reputación de una empresa antes de postularse a un puesto de trabajo.
- Reducción de costes de selección: igualmente, estas estadísticas señalan que las compañías con buen employer branding pueden reducir hasta en un 50 % el coste por contratación.
- Mayor retención del talento: Más datos, el 94 % de los empleados/as afirma que permanecería más tiempo en una empresa que invierte en su desarrollo profesional.
Si aún no tienes claro que este es el camino de futuro, te contamos un poco más…
Las compañías con mejor ranking de empresa empleadora, han mejorado el compromiso y la productividad de sus equipos. Esto sucede porque las personas que están motivadas y alineadas con los valores de la empresa rinden mejor y generan un clima laboral más saludable.
Además, aquellas compañías que apuesta por esta estrategia, no solo mejoran en su imagen como amables a la hora de contratar personal, sino que tienen una mejor percepción por parte del público en general de la empresa.
¡Ojo, no es postureo, ha de ser real y creíble!
Como te avisábamos antes, el employer branding no es una acción efímera, sino que debe tener una constancia a la hora de consolidarla y ha de ser realmente fiable. No existe una marca empleadora creíble sin una coherencia interna real.
Los enemigos de esta estrategia son desde que la dirección de la empresa no crea en este proyecto, que haya una desconexión entre la imagen real que ofrecemos y lo que decimos, falta de presupuesto y una comunicación irregular y sin feedback.
Si de verdad quieres implantar un proceso de employer branding te aconsejamos que trabajes en estas líneas:
- El liderazgo.
- El cuidado en los procesos de selección de personal, on boarding y
- La comunicación (externa e interna).
- La formación.
- El clima laboral.
¿Cómo puede ayudarte Grupo Noa’s en tu employer branding?
Desde la división de consultoría de Grupo Noa’s, Noa’s Talent Solutions, acompañamos a las empresas en la creación y consolidación de su employer branding a través de una consultoría integral de recursos humanos. Nuestro enfoque combina análisis, estrategia y acción. Así pues, ayudamos a las organizaciones a:
- Diagnosticar su situación actual como empleadores: un buen análisis del punto de partida es vital para llegar a una meta provechosa para la empresa.
- Definir una propuesta de valor al empleado/a realista y atractiva: debemos revisar qué ofertas de valor se están ofreciendo al público general y en los procesos de selección y cómo se comunican para saber si es el modelo correcto. En todo caso, hay que crear una estrategia para hacerlo siguiendo las líneas maestras que se estipulen.
- Alinear selección, formación, liderazgo y comunicación interna: Es fundamental que la dirección de la empresa y los equipos estén alineadas con la estrategia y la hoja de ruta de implantación. Eso supone tener un buen plan de formación para que los empleados/as vean un futuro en crecimiento y, por supuesto, una comunicación pensada y eficaz, tanto en la imagen pública como la comunicación interna.
- Diseñar planes que mejoren la experiencia del candidato/a y del empleado/a. En Grupo Noa’s somos expertos en la gestión de Recursos Humanos con procesos de selección profesionalizados donde la experiencia del candidato/a es fundamental y cuya buena implementación es una pieza clave del employer branding.
En definitiva, actualmente, el employer branding ya no es una tendencia puntual sino que se ha convertido en una estrategia imprescindible para atraer y fidelizar profesionales cualificados.
Las empresas que invierten en su marca empleadora no solo mejoran su capacidad de atraer talento, sino que construyen organizaciones más sólidas, coherentes y preparadas para el futuro.
En Grupo Noa’s, ayudamos a las empresas a convertirse en lugares donde las personas quieren trabajar y crecer, porque el talento no solo se selecciona: se cuida, se desarrolla y se fideliza.
¿Quieres que te ayudemos con tu estrategia de employer branding?