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¿Por qué las empresas tienen dificultades para encontrar talento?

Seguro que a tu alrededor has encontrado empresarios que aseguran no encontrar profesionales para cubrir sus vacantes. Y, por otro, personas que buscan empleo o nuevas oportunidades profesionales, pero tampoco las encuentran. ¿Cómo es posible que ambas realidades convivan en el mismo mercado laboral?

La respuesta no es sencilla. Por un lado, los departamentos de Recursos Humanos tienen mayor dificultad para encontrar a determinados perfiles técnicos, tecnológicos, industriales y especializados. Y, por otro, puede que el problema no sea únicamente que falten candidatos/as, sino que existe una desconexión entre lo que las empresas buscan y lo que los profesionales esperan encontrar.

En Grupo Noa’s, desde nuestra división de selección de personal, Noa’s Talent Recruitment, hemos analizado esta situación y te contamos nuestras conclusiones.

 

Hay escasez de perfiles especializados

 

La transformación tecnológica provoca que muchas empresas necesiten personal con competencias muy especializadas: perfiles vinculados con la digitalización, inteligencia artificial, análisis de datos o ciberseguridad están tan buscados como una creciente necesidad de profesionales técnicos especializados en industria, mantenimiento, logística o producción.

Por supuesto, el problema aparece cuando la demanda empresarial crece más rápido que el número de profesionales disponibles.

Además, algunas los cambios tecnológicos son tan rápidos que los profesionales deben evolucionar y actualizarse constantemente. Por eso, la formación continua, el “reskilling” y el “upskilling” se han convertido en herramientas fundamentales para reducir la brecha de talento.

Estas formaciones se impulsan tanto desde dentro de las empresas con Planes de Formación para actualizar a sus equipos, como pueden instigarse desde fuera pensando en que los candidatos/as, pueden empezar a formarse para tener más oportunidades de convertirse en el perfil perfecto para las empresas.

 

Los/as candidatos/as también han cambiado

 

En este panorama, no solo ha cambiado lo que buscan las empresas, también han evolucionado las prioridades de los profesionales. El salario continúa siendo importante, pero ya no siempre es el único factor decisivo. Ahora, la conciliación, la flexibilidad, el ambiente laboral, las posibilidades de desarrollo profesional, el liderazgo o los valores de la organización tienen cada vez más peso a la hora de aceptar una oferta.

Esta situación, obliga a las empresas a hacerse una pregunta: ¿somos realmente atractivos para el talento que queremos contratar?

Las organizaciones también deben aprender a comunicar por qué merece la pena trabajar con ellas. Ahora, publicar una oferta de empleo ya no garantiza recibir candidaturas adecuadas y es necesario impulsar el employer branding (marca de excelencia de empresa contratadora).

El Employer Branding permite transmitir la cultura, los valores y la propuesta de valor de una organización. Los candidatos/as investigan las empresas antes de participar en un proceso de selección y la imagen que encuentran influye directamente en su decisión.

Las redes sociales, la página de empleo de la compañía y las experiencias compartidas por otros trabajadores/as forman parte de esa reputación.

 

¿Qué pueden hacer las empresas para encontrar mejores candidatos/as?

 

Cuando determinados perfiles son difíciles de localizar, esperar a que lleguen currículums puede no ser suficiente. Las empresas deben adoptar una estrategia más activa y para conseguirlo, te damos algunos consejos:

  • Identifica claramente las competencias de verdad necesarias para cada puesto. La transparencia es fundamental: ofertas claras, información sobre las funciones, condiciones realistas y procesos de selección ágiles, te ayudarán a captar mejores talentos.
  • Flexibiliza requisitos que no sean imprescindibles.
  • Apuesta por la formación y el desarrollo del talento interno.
  • Mejora la propuesta de valor para el empleado/a (employee experience).
  • Agiliza los procesos de selección.
  • Trabaja con profesionales especializados en captación y selección de talento como Noa’s Talent Recruitment, que podemos encontrar para ti, al profesional que estás buscando.

 

Encuentra el talento

 

La dificultad para encontrar profesionales no siempre se resuelve buscando más candidatos. A veces, es necesario buscar de otra manera. Debes aprender las características del nuevo mercado laboral, entender las expectativas actuales de los profesionales y diseñar procesos de selección centrados en las personas: Eso puede marcar la diferencia.

Además, es importante detectar el potencial. En ocasiones, el candidato/a ideal no cumple el 100 % de los requisitos técnicos, pero cuenta con la actitud, la capacidad de aprendizaje y las competencias necesarias para desarrollarse rápidamente.

Y, como siempre, en Grupo Noa’s estamos a tu disposición para ayudar a las empresas a identificar, atraer y seleccionar el talento que necesitan, combinando conocimiento del mercado, especialización y experiencia en Recursos Humanos.



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