05 Mar Las ventajas de externalizar los procesos de selección de personal
Encontrar el talento adecuado para una empresa puede ser un proceso largo y complejo. Los mejores profesionales están cada día más solicitados y no es sencillo dar con ellos, ni siquiera para tentarlos con una buena oferta de trabajo. Además, los cambios en el mercado laboral, la introducción de nuevas tecnologías hace necesaria una alta especialización por parte de los departamentos de Recursos Humanos. Por este motivo, cada vez más, hay muchas empresas que optan por externalizar los procesos de selección de personal, confiando en personas externas expertas en este ámbito que faciliten la búsqueda y contratación de los mejores candidatos/as.
En Grupo Noa’s, llevamos más de treinta años dedicándonos a ayudar a las empresas en todas las tareas del ámbito de los recursos humanos y con una alta especialización en los procesos de selección de personal a través de nuestra división Noa’s Talent Recruitment. Por eso, queremos contarte en este artículo, cuáles son las principales ventajas de externalizar los procesos de selección de personal
- Ahorro de tiempo y recursos
Realizar las tareas de reclutamiento desde dentro de nuestra empresa implica toda una serie de tareas como: publicación de ofertas, revisión de currículums, entrevistas y evaluaciones, lo que supone una gran inversión de tiempo y esfuerzo. Realmente es un tiempo que “roba” dedicación a otras tareas necesarias en el departamento de recursos humanos. Por eso, delegar ese proceso de selección en una empresa especializada permite a los equipos internos centrarse en sus tareas estratégicas de gestión, sin perder eficiencia operativa.
- Acceso a una red de talento más amplia
Puede parecer baladí, pero no lo es. Las consultoras de recursos humanos especializadas en talento, como Grupo Noa’s, cuentan con bases de datos de candidatos/as cualificados/as y experiencia en la identificación de personas con talento. Gracias a este conocimiento del mercado, pueden encontrar profesionales que encajen perfectamente con las necesidades de la empresa, incluso en sectores con alta demanda y de manera más ágil y efectiva.
- Procesos de selección más eficientes
Las empresas especializadas en selección utilizan herramientas avanzadas aplicadas a estos procesos: inteligencia artificial y metodologías actualizadas para evaluar a los candidatos/as de manera eficiente y objetiva, con lo cual, se puede fácilmente predecir su éxito en el puesto de trabajo. Esto reduce los errores de contratación y mejora la retención de talento a más largo plazo.
- Reducción de costes en el proceso de contratación
Aunque pudiera parecer una inversión adicional, externalizar la selección de personal supone en realidad un ahorro significativo a largo plazo. Una mala contratación puede generar altos costes en formación, rotación y baja productividad. Los más económico para una empresa es dar con la persona adecuada a la primera y eso se consigue con mayor certeza a través del outsourcing de selección. Contar con especialistas que realicen la tarea de reclutar talento, minimiza estos riesgos y optimiza la inversión en personal.
- Flexibilidad y adaptación a las necesidades de la empresa
Contratar a una empresa externa de selección de personal, no es casarse para toda la vida. Las empresas pueden externalizar procesos de selección puntuales o continuos, según sus necesidades. Esto es especialmente útil en épocas de crecimiento, expansión internacional o contratación de perfiles muy específicos. Esta es una de las principales ventajas de la externalización de la selección de personal: utilizar el servicio solo cuando lo necesites, sin costes adicionales y con una efectividad muy alta.
Los nuevos líderes empresariales saben que la gestión de su compañía no debe ceñirse a antiguas formas de realizar las tareas, siempre internas. Externalizar los procesos de selección de personal es una estrategia inteligente para garantizar contrataciones eficientes y acertadas.
En nuestro mundo globalizado y con un espectro de profesionales tan amplio y variado, hay que estar muy especializado para encontrar a los mejores talentos y eso, se consigue con mayor facilidad desde empresas de outsourcing de personal como Grupo Noa’s.
Así que, si quieres aportar rapidez, precisión y ahorro de costes en tu negocio, permitiendo que tu equipo se enfoque en su crecimiento, la productividad y desarrollo de tu empresa, apostar por expertos en selección de talento es el primer paso para construir equipos de alto rendimiento y productividad.
Además, si cuentas con una empresa de servicios como Grupo Noa’s, podemos ayudarte a formar a los nuevos candidatos/as, a realizar los cursos de prevención de riesgos y a poner a tu disposición a tu futuro empleado/a, preparado/a para comenzar sus tareas en tu compañía.