23 Ene Las 6 tendencias más importantes en la gestión de recursos humanos para 2025 en España

El mundo cambia a diario y la situación socioeconómica hace ya tiempo que ha entrador en un entorno conocido como VUCA [volatilidad, incertidumbre (en inglés uncertainty), complejidad y ambigüedad]. Sin embargo, como somos resilientes y con gran capacidad de adaptabilidad, las empresas también han empezado a saber desenvolverse en este clima cambiante. De hecho, si atendemos a las previsiones económicas de 2025 en nuestro país, todo apunta a un buen año en lo económico y, por ende, en lo laboral.

De hecho, la Cámara de Comercio de España anticipa un incremento del PIB del 2% en 2025, una décima por encima de la anterior estimación. Y esos datos auguran la creación de 310.000 nuevos puestos de trabajo, con una disminución de la tasa de paro hasta el 10,9% en 2025. Con lo cual, las previsiones no podrían ser más halagüeñas.

Este panorama laboral positivo que se anticipa en nuestro país este año prevé un crecimiento tanto en contrataciones permanentes como temporales, impulsado por sectores estratégicos y una economía en expansión.

Por tanto, el mercado laboral está en plena ebullición. Por eso, desde Grupo Noa’s, empresa líder en servicios de gestión de recursos humanos y selección de personal, creemos que en 2025, los profesionales de RRHH en España deberán adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y enfoques para gestionar el talento de manera más eficiente y estratégica para poder abanderar ese crecimiento que prevé la economía.

Con el fin de prepararnos para ello, hemos detectado 6 tendencias clave que marcarán el futuro del sector de los recursos humanos:

1. La consolidación del trabajo mixto.

El modelo de trabajo híbrido, que combina jornadas presenciales y teletrabajo, seguirá siendo una tendencia dominante. Las empresas comienza a darse cuenta de que el talento, aunque sea en remoto, aporta mucho valor a la empresa y puede incrementar la productividad, mientras que a la vez, suma positivos en el bienestar de las personas.

¿Qué implica para los RRHH?

• Diseñar políticas flexibles y personalizadas para los empleados/as.

• Implementar herramientas tecnológicas para gestionar equipos mixtos.

• Fomentar una cultura empresarial potente que trascienda la distancia física.

2. Bienestar organizacional como prioridad (en especial atención a la salud mental)

El bienestar integral de los empleados/as será un tema central. De hecho, cada vez más organizaciones en España están reconociendo la importancia de la salud mental como factor clave para la productividad y retención del talento, después de ser testigos de cómo el estrés, un mal clima laboral y otros sucesos, afectan a las personas.

¿Qué acciones clave se deberán implementar para mejorar el bienestar organizacional?

• Invertir en programas de apoyo psicológico.

• Implementar políticas de desconexión digital.

• Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal.

3. Digitalización, automatización de procesos e inteligencia artificial.

La tecnología continuará transformando los departamentos de recursos humanos. Desde la inteligencia artificial hasta los sistemas de gestión de talento, la digitalización permitirá optimizar tareas y tomar decisiones basadas en datos. La capacidad de estas herramientas para procesar grandes cantidades de datos y realizar análisis predictivos transformará la manera en que se toman decisiones.

¿Cómo impactará la digitalización y la IA en los RRHH?

• Uso de herramientas para el análisis predictivo de rotación y rendimiento.

• Automatización de procesos como selección y nóminas.

• Capacitación de equipos en competencias digitales.

• Personalización en los procesos de selección y formación.

• Identificación de patrones de rendimiento y necesidades de desarrollo.

• Mejora en la experiencia del empleado mediante chatbots y asistentes virtuales.

4. Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

En 2025, las empresas deberán ir más allá de cumplir con normativas laborales, ya que hay una tendencia encaminada a humanizar las compañías e impulsar la integración como un valor estratégico. La Responsabilidad Social Corporativa y la imagen de marca de empresa empleadora con ética, gana peso en el mercado.

Enfoques para mejorar la integración en los equipos:

• Establecer métricas de DEI en la empresa para medir el progreso.

• Diseñar programas inclusivos que aborden sesgos de género, edad, etnia y orientación sexual.

• Promover una cultura de respeto y empatía.

• Abrir oportunidades e impulsar proyectos donde la empresa visibilice su compromiso social.

5. Cultura de empresa como motor del éxito

La cultura organizacional será un factor determinante para atraer y retener talento en 2025. Las empresas deberán trabajar para construir entornos donde los empleados/as se sientan valorados y motivados y se impregnen de los valores fundamentales de la compañía para sacar el máximo rendimiento.

Acciones para conseguir este objetivo:

• Definir valores claros en la cultura de empresa y comunicarlos de manera efectiva a las personas del equipo.

• Fomentar un liderazgo valiente, empático y cercano.

• Diseñar experiencias laborales que refuercen el sentido de pertenencia.

6. Upskilling y reskilling

Si el mercado cambia, las empresas cambian y los métodos de trabajo también, significa que las personas también deben evolucionar. Los procesos se modernizan, la tecnología requiere actualización de conocimientos y la competencia nos exige mejor formación y adaptación a las circunstancias actuales. Por tanto, es necesario que las personas se sumerjan en acciones de reciclaje formativo y mejora de sus conocimientos y habilidades. En definitiva, se implanten procesos de upskilling y reskilling.

Estrategias clave para conseguirlo:

• Identificar áreas críticas donde se requiera capacitación.

• Ofrecer programas formativos internos y externos.

• Fomentar una cultura de aprendizaje continuo.

Por resumir, en 2025, los departamentos de recursos humanos desempeñarán un papel más estratégico que nunca. Adaptarse a estas tendencias, desde la incorporación de inteligencia artificial hasta el fortalecimiento de la cultura empresarial, no solo garantizará la competitividad de las empresas, sino que también contribuirá a crear entornos laborales más saludables, inclusivos y productivos.

¿Estás preparado para liderar estos cambios en tu organización? En Grupo Noa’s podemos ayudarte a afrontar este 2025 con garantía de expansión y crecimiento en las soluciones de recursos humanos para tu empresa.