Los 10 retos de las empresas en la gestión de personas para 2022
El pilar fundamental de la fortaleza para afrontar los retos del futuro es la gestión de los equipos y preparación del capital humano para abordar cualquier escenario. Te damos las claves en Recursos Humanos para 2022
Consejos para impulsar la cultura organizacional de tu empresa
Aquellas compañías que quieran crecer de manera sostenible, mejorando su imagen corporativa, el clima laboral y aprovechando al máximo el rendimiento y el talento del equipo deberán incorporar innovadoras acciones de desarrollo organizacional.
La vuelta a la presencialidad en el trabajo ¿alegría o lamento?
Con la desaparición de la mayoría de restricciones causadas por la Covid-19, las empresas están recuperando la presencialidad de las plantillas en los centros de trabajo. Te contamos cómo afrontar este nuevo cambio y compatibilidad con el teletrabajo
Experiencia del empleado: tendencia para conservar el talento
Cuidar de la Experiencia Empleado es una ventaja competitiva para las compañías que necesitan y valoran el talento de sus plantillas. Pero además, mejorar la percepción de su trabajo que tienen las personas, supone un avance importante en el bienestar personal.
Outdoor training, la actividad imprescindible para recuperar la cohesión del equipo tras el covid
El Outdoor training es ahora la actividad imprescindible para recuperar la cohesión del equipo tras el covid y potenciar las capacidades de tus emplead@s
Descubre los 5 retos de los departamentos de RRHH en 2021
Los cambios traídos por la pandemia se van a quedar. Te damos los 5 retos a los que se enfrentan las empresas en este 2021 en sus departamentos de Recursos Humanos.
Escucha a tu equipo para mejorar la productividad
¡Escuchar las opiniones de los empleados/as es un recurso que tenemos muy cerca, fácil de utilizar y gratis! La productividad de la empresa mejora con la aplicación de muchas ideas de sus empleados/as
Mejora la competitividad a través de la gestión del desempeño
Uno de los procesos clave en los momentos de cambio actuales, es el de la Gestión y evaluación del desempeño. Se trata de definir un modelo de gestión del personal a través de cual podamos definir fortalezas y debilidades y establecer los procedimientos para potenciar las primeras y reconducir los segundos, con el fin de alcanzar unos objetivos prefijados.
Crea equipo y genera rendimiento en tu empresa
No siempre es fácil motivar a la plantilla, mantener la productividad y lograr un clima laboral estable para seguir creciendo. Te contamos algunas claves